<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments for Humiras Hardi Purba</title>
	<atom:link href="http://hardipurba.com/comments/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://hardipurba.com</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Tue, 07 Feb 2012 08:39:55 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
	<item>
		<title>Comment on Muda : Aktivitas Non-Value Added yang Perlu Dieliminasi by admin</title>
		<link>http://hardipurba.com/2008/09/01/muda-aktifitas-non-value-added-yang-perlu-dieliminasi.html/comment-page-1#comment-2055</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 08:39:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hardipurba.com/?p=30#comment-2055</guid>
		<description>&lt;b&gt;@nasser&lt;/b&gt;
Salam kenal juga Pak Nasser...terima kasih telah berkunjung dari Malaysia.
Silahkan Pak....dengan senang hati kita dapat berdiskusi mengkaji penerapan lean manufacturing untuk industri otomotif di Malaysia dan Indonesia...Salam sukses.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><b>@nasser</b><br />
Salam kenal juga Pak Nasser&#8230;terima kasih telah berkunjung dari Malaysia.<br />
Silahkan Pak&#8230;.dengan senang hati kita dapat berdiskusi mengkaji penerapan lean manufacturing untuk industri otomotif di Malaysia dan Indonesia&#8230;Salam sukses.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Diagram Fishbone dari Ishikawa by admin</title>
		<link>http://hardipurba.com/2008/09/25/diagram-fishbone-dari-ishikawa.html/comment-page-1#comment-2054</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 08:37:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hardipurba.com/?p=37#comment-2054</guid>
		<description>&lt;b&gt;@joko prakoso&lt;/b&gt;
Sudah banyak institusi yang menggunakan media online dan tentu sangat membantu...baik panitia maupun calon/kandidat pada institusi tertentu. Universitas Indonesia (UI) misalnya sudah menggunakan sistem online dalam menjaring mahasiswa baru (demikian juga dengan banyak Universitas yang lain). Mulai dari registrasi (memasukkan data-data), jurusan/fakultas yang dipilih, upload photo, bayar uang pendaftaran...sampai print Kartu Peserta Ujian dilakukanonline, tanpa perlu datang ke kampus UI Depok/Salemba.  Ke sana hanya saat ujian saja....sedangkan pengumuman kelulusan juga secara online...dst.
Permasalahan kalau sistem manual jelas..............memakan waktu lama, biaya lebih besar,..dst. Dalam menerapkan Fishbone diagram, silahkan tetap silihat dari aspek: Manusia, Metode, Material, Mesin, serta faktor Lingkungan (environment). Kita dapat mencari keterkaitan semua aspek ini terhadap akibat (permasalahan yang terjadi)....selamat mencoba. Salam sukses.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><b>@joko prakoso</b><br />
Sudah banyak institusi yang menggunakan media online dan tentu sangat membantu&#8230;baik panitia maupun calon/kandidat pada institusi tertentu. Universitas Indonesia (UI) misalnya sudah menggunakan sistem online dalam menjaring mahasiswa baru (demikian juga dengan banyak Universitas yang lain). Mulai dari registrasi (memasukkan data-data), jurusan/fakultas yang dipilih, upload photo, bayar uang pendaftaran&#8230;sampai print Kartu Peserta Ujian dilakukanonline, tanpa perlu datang ke kampus UI Depok/Salemba.  Ke sana hanya saat ujian saja&#8230;.sedangkan pengumuman kelulusan juga secara online&#8230;dst.<br />
Permasalahan kalau sistem manual jelas&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;..memakan waktu lama, biaya lebih besar,..dst. Dalam menerapkan Fishbone diagram, silahkan tetap silihat dari aspek: Manusia, Metode, Material, Mesin, serta faktor Lingkungan (environment). Kita dapat mencari keterkaitan semua aspek ini terhadap akibat (permasalahan yang terjadi)&#8230;.selamat mencoba. Salam sukses.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Antri BlackBerry Bellagio: Nilai Fungsional atau Emosional? by admin</title>
		<link>http://hardipurba.com/2011/11/30/antri-produk-baru-bb-nilai-fungsional-atau-emosional.html/comment-page-1#comment-2053</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 08:19:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hardipurba.com/?p=635#comment-2053</guid>
		<description>&lt;b&gt;@Meilan&lt;/b&gt;
Jadi selain yang hanya digunakan &quot;ngobrol&quot;..banyak juga yang memang menggunakannya untuk mendukung pekerjaan/bisnis ya Pak....terima kasih atas pencerahannya....semoga semakin banyak konsumen &#039;yang cerdas&quot; di masa yang akan datang.
Salam sukses.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><b>@Meilan</b><br />
Jadi selain yang hanya digunakan &#8220;ngobrol&#8221;..banyak juga yang memang menggunakannya untuk mendukung pekerjaan/bisnis ya Pak&#8230;.terima kasih atas pencerahannya&#8230;.semoga semakin banyak konsumen &#8216;yang cerdas&#8221; di masa yang akan datang.<br />
Salam sukses.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on MTI-UMB by admin</title>
		<link>http://hardipurba.com/services/mti-umb/comment-page-1#comment-2051</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 08:06:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hardipurba.com/?page_id=510#comment-2051</guid>
		<description>&lt;b&gt;@Barny&lt;/b&gt;
Silahkan Pak....tesis tentang Lean Service masih agak jarang, yang banyak umumnya penelitian tentang Lean Manufacturing....untuk referensinya silahkan dicari buku atau jurnal topik &quot;lean enterprise&quot;. Semoga sukses..</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><b>@Barny</b><br />
Silahkan Pak&#8230;.tesis tentang Lean Service masih agak jarang, yang banyak umumnya penelitian tentang Lean Manufacturing&#8230;.untuk referensinya silahkan dicari buku atau jurnal topik &#8220;lean enterprise&#8221;. Semoga sukses..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Robust Design dari Taguchi by admin</title>
		<link>http://hardipurba.com/2008/11/19/robust-design-dari-taguchi.html/comment-page-1#comment-2050</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 08:03:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hardipurba.com/?p=50#comment-2050</guid>
		<description>&lt;b&gt;@Atok&lt;/b&gt;
Salam kenal juga Mas Atok...
hhhmmmm.....penerapan Metode Taguchi oleh beberapa perusahaan dalam mengembangkan produk, agak jarang dipublikasikan Pak. Tahun lalu, seorang Mahasiswa yang bekerja di perusahaan sepatu (perusahaan asing) mengangkat topik ini sebagai penelitian (tesis),....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><b>@Atok</b><br />
Salam kenal juga Mas Atok&#8230;<br />
hhhmmmm&#8230;..penerapan Metode Taguchi oleh beberapa perusahaan dalam mengembangkan produk, agak jarang dipublikasikan Pak. Tahun lalu, seorang Mahasiswa yang bekerja di perusahaan sepatu (perusahaan asing) mengangkat topik ini sebagai penelitian (tesis),&#8230;.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Cost of Quality (COQ) by admin</title>
		<link>http://hardipurba.com/2010/03/31/cost-of-quality-coq.html/comment-page-1#comment-2049</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 07:57:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hardipurba.com/?p=291#comment-2049</guid>
		<description>&lt;b&gt;@azis muslim&lt;/b&gt;

&lt;em&gt;Appraisal Cost
Semua biaya yang berhubungan dengan pengukuran, evaluasi atau audit produk atau servis untuk memastikan kesesuaian terhadap standar kualitas atau persyaratan lainnya&lt;/em&gt;. 
Demikian Pak....semoga dapat membantu.

Btw...terima kasih sudah berkunjung...salam sukses.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><b>@azis muslim</b></p>
<p><em>Appraisal Cost<br />
Semua biaya yang berhubungan dengan pengukuran, evaluasi atau audit produk atau servis untuk memastikan kesesuaian terhadap standar kualitas atau persyaratan lainnya</em>.<br />
Demikian Pak&#8230;.semoga dapat membantu.</p>
<p>Btw&#8230;terima kasih sudah berkunjung&#8230;salam sukses.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

