Maaf,..Baru dapat Membalas Respon Pengunjung

February 7, 2012

Ilustrasi

Saya mengucapkan permohonan maaf yang sebesar-besarnya kepada seluruh rekan pengunjung setia blog ini…khususnya terhadap rekan yang karena sesuatu dan lain hal, saya sangat terlambat merespon pertanyaan/informasi yang mereka berikan….khususnya kepada rekan: [Read more]

Taiichi Ohno dan Proses Kerja Efektif

June 27, 2009

gambar-jam2Nama yang satu ini tidak bisa dipisahkan dengan sukses gemilang Toyota dalam menerapkan sistem produksi Toyota yang efisien yang bernama Toyota Production SystemTPS. Ya, Taiichi Ohno turut serta dan terlibat langsung dalam membidani dan mengembangkan TPS, bersama managing director Toyota Motor Corporation tahun 1950~1981, Eiji Toyoda . [Read more]

5 Why: Tanyakan Lima kali Kenapa?

May 4, 2009

tanyakan-5-kali-kenapa5 Why, suatu metode sederhana (simple) namun cukup efektif dalam menganalisa dan menyelesaikan suatu permasalahan. Menanyakan 5 (lima) kali Why memungkinkan kita dapat melihat persoalan tidak hanya sebatas gejala (sympthon) yang muncul ke permukaan, namun sampai ke akar permasalahan sesungguhnya. [Read more]

New Product Introduction

April 11, 2009

npi_foto-produk2Produk baru perlu dikembangkan dengan perencanaan dan tahapan yang matang. Kemajuan proses pengembangan dipantau dan dianalisa secara berkala untuk mengetahui kinerja setiap bagian yang tergabung dalam mengembangkan suatu produk baru ataupun pengembangan produk yang sebelumnya. [Read more]

Prof. Kim dan Kemilau BOS

March 17, 2009

prof-w-chan-kimIni merupakan kali yang kedua, sang pelopor konsep Strategi Samuda Biru (Blue Ocean Strategy-BOS) berkunjung dan berbagi ilmu ke Indonesia. Pertama kali Prof. W. Chan Kim datang pada tahun 2005. Tanggal 11~12 Maret 2009 yang lalu beliau datang lagi ke Indonesia atas prakarsa UCSI Blue Ocean Strategy Regional Centre, Jakarta. [Read more]

Berita Buruk dari Detroit

March 11, 2009

logo-general-motors-ford-and-chrisler2Pernyataan klasik yang menyatakan bahwa: “tidak ada yang mampu bertahan di posisi nomor satu terus-menerus” dapat menjadi kenyataan juga. Persaingan bisnis yang ketat dan cenderung ganas akhir-akhir ini dimana setiap perusahaan senantiasa berlomba untuk menjadi yang terbaik, dapat merubah posisi dan peta persingan. Bahkan dalam rentang waktu yang singkat. [Read more]

Akademisi dan Politisi

March 4, 2009

akademisi-dan-politisiSeorang rekan pernah berkata kalau isi bog ini terlalu spesifik dan serius. Praktis dia tidak mengerti makna dan is tulisan yang telah berjumlah lebih dari 20 postingan ini. Ya waktu itu saya tidak mengatakan apa-apa, soalnya bisanya memang cuma menulis yang seperti ini. Yang lain belum bisa, makhlumlah kemampuan juga masih sangat terbatas J. [Read more]

Tipe Pemborosan yang Unik

March 2, 2009

pemborosan-unik_ilustrasiDi tengah membengkaknya biaya produksi akhir-akhir ini, terkadang ”memaksa” pihak produsen untuk menaikkan harga jual agar dapat mengimbangi biaya dan pengeluaran yang cenderung melambung tinggi. Pilihan ini tergolong konvensional. Konsumen akan berpikir ulang membeli produk jika harganya terus melambung padahal value yang didapatkannya tidak mengalami peningkatan. [Read more]

5S

February 21, 2009


5sAda satu aktivitas, yang boleh dibilang sebagai hal yang umum dilakukan pada lingkungan kerja. Ya, 5S. Suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang sudah sangat mendunia dan akrab di telinga banyak orang, tak terkecuali di Indonesia. Sebelum mulai bekerja diawali dengan kegiatas 5S. Setelah selesai bekerja para karyawan juga melakukan 5S. [Read more]

Respon Pelanggan pada Pengembangan Produk

February 11, 2009

Tim pengembangan produk yang berkualitas dan mumpuni dalam segala aspek standar yang dibutuhkan pada pengembangan suatu produk baru, pasti tidak akan mau berjudi dengan produk yang dikembangkannya. Itu artinya pula, produk baru yang akan dibuat terlebih dahulu diperkenalkan ke calon customer, untuk memastikan prospek dan masa depan produk baru tersebut. Apakah pasar akan merespon dan menerima atau sebaliknya menolak. [Read more]

Next Page »