Prof. Kim dan Kemilau BOS

March 17, 2009

prof-w-chan-kimIni merupakan kali yang kedua, sang pelopor konsep Strategi Samuda Biru (Blue Ocean Strategy-BOS) berkunjung dan berbagi ilmu ke Indonesia. Pertama kali Prof. W. Chan Kim datang pada tahun 2005. Tanggal 11~12 Maret 2009 yang lalu beliau datang lagi ke Indonesia atas prakarsa UCSI Blue Ocean Strategy Regional Centre, Jakarta. [Read more]

SAMUDRA BIRU – THE BODY SHOP

August 2, 2008

Sama dengan Starbucks Coffee, perusahaan The Body Shop melakukan eksplorasi bisnisnya pada path 5: across functional or emotional appeal to buyers pada six paths framework. Menggarap sisi daya tarik emosional dan fungsional bagi konsumennya. Bedanya, Starbucks Coffee meraup sukses besar dengan mengubah dari berjualan komoditas kopi (fungsional) menjadi suatu daya tarik emosional. The Body Shop justru sebaliknya, mengubah industri “emosional” kosmetik menjadi fungsional. Kok bisa?….ya! kenyataannya memang seperti itu.

 

Pada saat pesaingnya menempatkan faktor kompetisi (competition factors) high-tech cosmetic science, dan glamorous image pada level “tinggi”, The Body Shop malah menempatkannya pada level “rendah”. Dan yang paling membuatnya berbeda adalah pada faktor kompetisi natural ingredients (kandungan bahan-bahan alami). The Body Shop menempatkannya di level “tinggi”, sedangkan para kompetitornya berada di level “menengah”. Itu berarti bahwa semua produk-produk kosmetik The Body Shop murni terbuat dari kandungan bahan-bahan natural dan ramah lingkungan. Produk-produk inovatif The Body Shop menggunakan kandungan bahan alami dan representasi hidup sehat. Apabila Strategi Kanvas The Body Shop digambarkan, maka akan terlihat jelas bahwa produk yang ditawarkan perusahaan ini tergolong unik dan berbeda dengan industri kosmetik umumnya. The Four Action Framework yang dikemukakan oleh W.Chan Kim dan Renee Mauborgne dalam Blue Ocean Strategy diterapkan dengan sempurna. Ada beberapa faktor kompetisi yang dihilangkan (Elimination), dikurangi (Reduce), ditingkatkan (Increase) dan diciptakan (Create); ERIC. [Read more]

Strategi Samudra Biru

July 20, 2008

blue-ocean-strategy

Berita lama? Iya sih memang. Buku Strategi Samudra Biru (Blue Ocean Strategy) tergolong buku yang relatif lama. Edisi versi English sudah beredar tahun 2005, disusul dengan versi Bahasa Indonesia tahun berikutnya, 2006. Namun entah kenapa, saya kok nggak bosan-bosan ya membaca buku strategi yang satu ini. Ya,..ini memang bukan buku sembarangan. Disajikan sebagai hasil kajian dan penelitian terhadap perusan-perusahaan kelas dunia dalam rentang waktu yang cukup lama 15 tahun, dengan data yang merentang mundur hingga seratus tahun lamanya. Tak tanggung-tanggung, buku yang ditulis W.Chan Kim dan Renee Mauborgne ini telah didaulat menjadi buku bestseller di Wall Street Journal dan BusinessWeek. Mereka memplot strategi persaingan bisnis dalam dua jenis, pertama Red Ocean Strategy (Strategi Samudra Merah) yang menekankan kepada kompetisi dan persaingan ketat dan “berdarah”, saling hantam, dan mematikan. Sedangkan yang kedua adalah Strategi Samudra Biru (Blue Ocean Strategy), yang diusung oleh W.Chan Kim dan Renee Mauborgne. Suatu strategi yang membidik ruang pasar baru dengan sentuhan inovasi nilai (value innovation). Menjadikan persaingan tidak relevan!.

[Read more]